Tumpuan kepada pasaran (III): kedudukan strategik, menumpukan kepada menggali

Eropah, yang merupakan benua dengan kepadatan penduduk maksimum, telah memainkan peranan penting dalam pembangunan ekonomi dunia. Pada masa yang sama, terdapat rangkaian industri keluli yang besar di Eropah dan ia adalah kawasan pasaran utama yang lain bagi kami--Hebei Sinostar trading Co., Ltd.

Dalaman meramalkan bahawa pada tahun 2015 dan 2016, untuk prospek pengeluaran industri keluli EU, pada tahun 2015, pengeluaran akan mempunyai pertumbuhan yang sederhana positif, dan pada tahun 2016 ia akan mempunyai pertumbuhan yang agak kukuh.

Dengan keyakinan dalam pasaran yang stabil dan sedikit bertambah baik, pada bulan Februari dan Mac 2015, keyakinan pasaran EU adalah untuk meningkatkan lagi. Perniagaan terkini dan tinjauan pengguna Suruhanjaya Eropah menunjukkan bahawa pada bulan Mac Kesatuan Eropah 28 Boom ekonomi telah mencapai tinggi baru dalam empat bulan, manakala ledakan ekonomi zon Euro bahkan mencapai tahap tertinggi dalam tempoh empat tahun.

Secara keseluruhan, 2015, tiga kawasan pasaran utama Syarikat kami (Afrika, Amerika Latin, Eropah) berada dalam keadaan pasaran yang agak baik; untuk terus berkembang di tempat bahagian tahun ini, syarikat kami membangunkan satu strategi yang memberi tumpuan kepada strategi pasaran. Kami sentiasa bercakap tentang pembangunan, dan memberi tumpuan, maka, apakah fokus strategik?

Strategi fokus dibahagi menjadi dua aspek: satu aplikasi pengagregatan sumber subjektif, yang kedua adalah sumber objektif akan berkumpul untuk memberi tumpuan kepada mata penting. Pengagregatan yang sumber digunakan dalam Perang atau beberapa fokus, adalah prinsip asas fokus strategi. Pada masa kini, banyak perusahaan kurang memiliki integrasi dan pengagregatan sumber sendiri, manakala dalam pasaran ia menyerang secara menyeluruh, tarik garis terlalu panjang; atau dalam pelan strategik, ia mahu menangkap mata kunci, yang membawa kepada sumber walaupun pengagregatan, manakala menyebabkan penggunaan yang tidak berkesan atau tidak cekap. Malah, apabila kita meletakkan sumber yang dikumpul secara munasabah, kelebihan persaingan relatif Syarikat akan muncul. Di mana terdapat strategi besar, penggunaan fleksibel, tidak tegar mematuhi pelaksanaan strategi bentuk taktikal, akan ada dibentuk untuk infiniti.

Pada tahun 2015, syarikat kami akan mula menerapkan sepenuhnya strategi pasaran kami: dari aspek subjektif, mengintegrasikan dari sumber di dalam Syarikat, untuk meningkatkan profesional dan memberi perhatian kepada kawalan kualiti keluli plat 、 keluli gegelung dan semua produk keluli; dari aspek objektif, kita adalah untuk mengukuhkan fokus pada analisis dan kedudukan pasaran serantau, merampas setiap titik penting untuk menggali; kelebihan kita sendiri dalam sumber dan tahap profesional yang cemerlang akan digunakan untuk pasaran tempatan, dan kami mensasarkan untuk menyediakan perkhidmatan yang terbaik dan produk berkualiti terbaik kepada pelanggan luar negara.

Jika anda ingin mengetahui dengan lebih lanjut mengenai syarikat kami serta produk, sila klik: www.hbsinostar.com